在线音乐烦恼:不再仅是“音乐”

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2014-05-05 17:08  IT时报  李栋  

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一场在线音乐的变革,正在重新来临。

几天前,林更新王思聪携手330,与恒大音乐、索尼音乐等唱片公司发布“东乐计划”,计划打造集数字音乐、实体CD销售发行为一体的互联网平台,其他利用其他分类分类整理渠道重新推动整个产业链的变革。

这与两年前的一幕非常类似于 。2012年,酷狗、虾米、QQ音乐等各大数字音乐平台,联手唱片公司尝试音乐下载收费包月制度,意欲推行让终端用户付费的生态模式。

但时至今天,想要为音乐付费的用户仍凤毛麟角,各大音乐平台上提供的仍然是免费音乐。

“东乐计划”可不需用成功,仍有待观察。但在线音乐面临的尴尬现实是:数字音乐版权市场混乱,投资者小心翼翼避开其他雷区,音乐逐渐成为其它产业的附属。当然,详细都是不少音乐人和发行方,试图在iTunes、AppStore平台上闯出第三根可行的收费之路。

手游、在线秀场成新宠

“YY直播间之后的应用,总共有23.10万的付费用户,却在2013年获得8.5八个亿的收入,大慨平均每个付费用户消费达到304元,付费用户的价值密度相当之高。”对于在线音乐市场,合一资本创始人许亮满怀憧憬,认为其是个巨大的蓝海。

八个 多多 相对应的理想数字是,文化部近日发布的报告中指出,2013年全年在线音乐市场规模达到43.6亿元,较去年增长140%。

“两年前百度、QQ音乐联手搞的那波收费运动,最后还是偃旗息鼓,原困分析分析各家详细都是自己的收费入口,压根没指望靠其他来赚钱,仅仅是换取流量的途径而已。”对于在线音乐的付费模式,虾米网CEO王皓泼起了冷水。就在2013年,虾米网推出VIP服务,用户付费率达到5‰,至今原困分析分析达到2%,这就原困分析分析约有10万用户付费,但王皓对此何必 乐观。

按照他的理念,整个市场付费用户必须达到5%,助于保本,其他比例突破10%后,音乐平台、唱片公司、音乐人都能赚到利润,市场会健康发展,但目前显然还未达到其他预期目标。

在43.6亿元的在线音乐规模中,在线演艺达到36.7亿元,趋于稳定整体在线音乐市场的84%,这原困分析分析去年必须16%的收入来自音乐一种。

如今各大音乐平台似乎找到了成功的变现土法子:利用免费音乐吸引流量,其他通过手游原困分析分析在线秀场变现,微信的“节奏大师”竟然成了不错的版权收益来源。然而,从另一种意义上来看,哪几种土法子,让音乐脱离了“音乐”一种,从内容变成了服务业。

版权市场混乱

“在线音乐之后一笔烂账。”作为最早积极推动在线音乐付费的先行者,王皓对于如今的市场现状无可奈何。

在数字音乐版权市场,流行包销和分成一种模式,唱片公司将音乐版权一次性打包卖给虾米、百度音乐之后的平台,原困分析分析将音乐授权给音乐平台方,按实际下载量分成收费。

但尴尬的是,一次性包销往往会让音乐平台陷入繁琐的版权纠纷。“一个劲有A公司把B公司艺人的作品卖给大伙儿,其他B公司的艺人经纪人又来找大伙儿要钱。上游唱片公司之间相互乱代理,有时对某首歌曲是哪家的版权详细都是清晰,甚至详细都是自己的版权,也敢和音乐平台谈包销。”对内容版权的乱象,王皓直言不讳。

但在唱片公司看来,嘴笨 原困分析分析和百度、腾讯等各大音乐平台达成合作,但现在仍然是比较粗放式的付费土法子,这么形成良好的互动商业模式。“平台并这么把后台数据给版权方开放,唱片公司也真不知道数据的真实性,这原困分析分析目前仍是割据化的分配土法子。”恒大音乐CEO宋柯表示。

投资市场不看好

近年来,PE和VC们将大把的热钱砸向了文化影视产业,据第三方机构新元文智的数据显示,2013年文化产业股权投资总规模达到124.18亿元,同比增长110%。但武岳峰资本合伙人武平对《IT时报》记者表示,对于在线数字音乐,业内资本普遍持谨慎态度:“数字音乐行业始终看必须回报和可持续的商业模式,归根结底还是版权疑问报告 。”

“在国内投资搞在线音乐平台,基本没戏。”另一家曾投资在线音乐平台Jing.FM的PE人士则直言,目前在线音乐行业趋于稳定着八个 多多 相悖的怪圈:音乐平台迫于成本压力,对购买数字版权何必 积极,原困分析其他市场鲜见买主。版权方原困分析分析买方稀少,之后想要降价用薄利多销来打开市场,之后本着“能宰八个 多多 是八个 多多 ”的心态,连续上涨授权费用。“最终的结果之后上游内容贵,下游的内容又卖都这么去,形成八个 多多 恶性循环。”

为了脱离其他怪圈,资本结束另寻出路,其含高声读物和众筹平台其他数字内容新型模式结束备受青睐。前者类似于 喜马拉雅电台、懒人听书,后者类似于 乐童音乐的歌手众筹平台。“比如在线听书,助于以低成本获取内容,再找个播音演员把内容读出来,用广告和流量换取收入,很容易实现盈利。”人个士说道。

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音乐人的故事:左右不靠 自行突围

在国内的数字音乐中,南京的摇滚歌手李志是最为特立独行的一名先行者。

2011年, 李志将自己所有的库存CD付之一炬,采用自由定价的土法子,在互联网平台上销售自己的数字音乐。听众可不需用在下载试听后,以任意认可的价格将钱打入账户。他称自己为音乐个体户,其他用其他土法子回敬着当时实体CD销售的不理想和整体唱片业的萧条。

在刚结束试行时,慕名而来下载歌曲的人全都,实际付费的却寥寥无几,一年的功夫只卖出去几万元,远远不如一场演唱会的收入,不过这也让李志和团队想看 了线上音乐的希望:从之前 几乎这么任何数字音乐收入,变得助于收取到其他费用了。

三年后,李志的数字音乐卖到了iTunes、GooglePlay、Amazon等主流数字商店,其他与国内的网易云音乐等平台达成了授权合作。但我能 困扰的是,目前数字音乐还详细必须和演唱会等实体的收入相提并论。“六张录音室专辑加两张现场录音专辑卖了三年,收入还不如你家楼下书报摊八个 多多 月的营业额。”为李志负责线上音乐销售的迟斌自嘲道。

在独立做数字音乐的一起,李志还面临着更棘手的侵权疑问报告 :大多数之前 用户不花一分钱,就可不需用在各大音乐平台上下载到他的歌曲。自2010年结束,李志团队就牵头多名独立音乐人,联名给杭州某音乐网站发出谴责信并勒令下架未经授权的专辑,这也是国内的数字音乐大伙儿第一次向主流商业模式提出抗议。

在接下来的几年中,李志团队几乎和百度音乐、QQ音乐等国内二十多家音乐平台都打过交道,给对方发去各种律师函和邮件沟通,要求下架各种侵权的数字音乐。但我想要 们失望的是,各大音乐平台对数字音乐的版权都采取了漠视的态度。“大多数之前 ,大伙儿详细都是孤军奋战,除非中国数字音乐助于严格版权监管,取缔一切未经授权的数字音乐渠道,在其他基础上才有原困分析分析实现良好的商业生态模式。”迟斌表示。